如何防止企業申報被搶注

    注冊商標的重要性：

　　(1)、全國范圍內受保護，其他任何人均不能使用。上海商標注冊是為了取得商品銷售國的商標專用權。商標注冊了，其他人就不能在相同或近似的商品或服務上注冊或使用與自己商標相同或近似的商標了，也就為爭得市場做了充分準備。

　　(2)，商標可定期升值為市級、省級著名商標、國家級馳名商標。注冊商標是一種企業最重要的無形資產，可以轉讓、繼承，作為財產投資、抵押等。

　　(3)，又便于商品進入各大賣場或者流通環節。越來越多的大商場或超市只允許有注冊商標的商品進入，注冊商標也是為了產品容易進入大商場或超市銷售。

　　(4)、避免費心想好、精心設計的商標被他人搶先注冊。因為我國對同一商標注冊申請實行“申請在先”的原則，申請在后者非但不能獲準注冊該商標，而且連再使用也是不允許的，否則即構成侵權;

　　(5)、當你未注冊商標，在銷售產品的時候，有可能會無意中構成了不必要的商標侵權行為的發生 ，支付賠償金。

商標被“搶注”，一直是中國企業揮之不去的夢靨。

　　商標“搶注”，關鍵在于一個“搶”字。“搶”的精髓就在于時間上要有提前量，“搶”的誘惑就在于不需要什么技術含量。

　　中國商標的“買賣”好做，要做好這樁“買賣”，需要的是一雙慧眼。遺憾的是，能夠預見中國企業商標的國際價值的往往不是中國人。中國人打江山，別人坐江山的局面，不僅讓中國企業顏面盡失，還令他們損失慘重。

　　商標被搶注可能產生三大后果：

　　一是被搶注商標的企業產品在銷往當地時會遇到障礙，產品不能以原有商標進入，只能另換商標，這將對企業已有的無形資產造成損失，增加經營成本。最典型的事件就是聯想更名為“Lenovo”，由于聯想原有英文標識“Legend”在國外被大量注冊，不得已而更名為“Lenovo”。

　　二是搶注的公司可以合法地把自己的產品冠以“搶”來的中國商標，進入世界市場，擠壓中國企業的市場開拓空間，將中國企業阻擋在該國市場外，或者形成貿易壁壘。

　　三是導致企業海外戰略受阻。很多中國企業都制定了自己的海外戰略，全方位進入國際市場，但是一旦商標被搶注，就會失去先機。在2004年7月，由于公司擁有的英文商標“fire fly“（螢火蟲）被西門子下屬公司歐司朗搶注，廈門節能燈企業東林公司進軍歐洲市場時被德、英、法等國拒絕，因此失去了進入這18個國家的機會。　　

　　中國企業辛辛苦苦打下江山，江山卻常常被別人坐享其成。中國企業的“大方”其實是一種“病”。這種“病”表現為四種癥狀。

　　“因小失大”癥：以白家為例，白家產品出口的國家和地區不少，但由于目前的銷售額比較少，因此，為了節省注冊商標所需的幾千美元，在一些國家就忽視了商標注冊，而是直接把產品交給代理商打理。但出現問題后，訴訟費、律師費等都遠遠超過注冊成本，典型的因小失大。

　　“商標短視”癥：有的企業認為自己的商標知名度還不夠，注冊為時過早，想等出了名再注冊；有的認為自己的商品不愁銷路，無需注冊；還有的認為辦理商標國際注冊手續繁、費用高，不愿到商品進口國去辦理商標注冊。在這種“商標短視”癥作用下，大多數企業商標管理薄弱，忙于生產，疏忽了商標潛在的價值。

　　“戰略乏力”癥：無戰略危機是中國企業的一個通病，產生這一問題的直接原因是企業經營者的急功近利心理。有很多企業雖然擁有了注冊商標，但是卻不知道怎樣制定和實施商標戰略；還有些企業了解商標戰略的重要性，卻過度依賴商標戰略，過猶不及。

　　“危險游戲”癥：企業的商標戰略包括商標的設計、管理、注冊、維護、推廣等方面。但中國企業的著力點往往在商標的推廣上，即容易片面追求商標的知名度，在廣告投入上一擲千金，甚至為創造轟動一時的品牌效應，盲目投放巨資進行品牌宣傳，這種“危險游戲”的后果往往是致命的，最典型的是中央電視臺例年的廣告標王的下場。

　　預防商標被搶注，需要做很多工作，從未雨綢繆，制定商標戰略；到慧眼識賊，發現別有用心者；再到亡羊補牢，用法律手段討回公道……但是最重要的第一步，應該是治好自己的“病”。