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新聞資訊
企業商標管理人員的“定位”
2018-05-17 14:39:02

某天晚上張月梅女士主持召開一個商標沙龍,大家暢所欲言;《張月梅的商標文103  一位優秀的商標代理人,對企業就意味他們想要的答案。》的文章(以下簡稱《答案》)由此而來。《答案》從企業法務的角度指出:企業需要的都是答案。

 

筆者在企業從事商標管理20多年、也有幸參加了那次商標沙龍;對那位法務的說法表示理解。但是,從企業商標管理員的角度來看:再優秀的商標代理人也不是企業想要的答案。因為企業需要的不是答案、而是可供領導拍板(決策)時參考的意見或建議

 

首先,正如《答案》中所說的,要求一個做糕點的人懂得《商標法》顯然不現實;其它企業也是如此:企業領導雖有決策權、但其定位卻不是商標專家;然而,商標管理人員職責所在、不懂商標便說不過去。事實上,商標管理人員比企業領導更懂商標、更懂《商標法》,這既是工作的需要、也是企業決策的需要。

 

商標知識也是商標代理的強項:商標代理既有優秀的職業素養、又有良好的專業設備,還有無可比擬的人際關系;可以為企業提供良好的服務,這也是企業與商標代理合作的前提。

 

其次,在企業,僅有上述合作前提是不夠的。商標管理人員對所處行業的特殊規定也有更深入的了解,這便是商標代理的弱項;本人曾作過測試:

 

初問:煙草制品為何必須使用注冊商標?差不多的商標代理都知道其依據是《商標法》第六條;

 

又問:一個煙盒上面可以用幾個注冊商標、是否可以用未注冊的標志?很多商標代理便答不上來;有人當場百度后才知道可以使用未注冊標志;

 

再問:卷煙商標多是拿一張小盒的盒皮申請的全包裝商標。眾所周知,卷煙小盒的形狀和條盒有很大差異;用小盒注冊的商標能否用在條盒上、如果用在條盒上能否加注冊標記?商標代理人員中沒有人知道。

 

最后,商標管理人員應當根據企業的發展需要,利用所掌握的商標知識和相關規定(包括各種動態),對企業的商標實用情況進行分析:給出多種包含利弊分析可行性方案,為企業領導科學決策提供參考依據。這是一般商標代理所不具備的。

 

綜上所述,企業商標管理人員在商標問題上要比企業領導站得高、比領導看得遠——看領導所未見、思領導所未想——為領導指出光明的大道和崎嶇山路、指出可能出現的問題及其解決辦法,供領導選擇。

 

這是企業商標管理人員的定位。 

 

企業猶如大海中航行的巨輪,商標管理人員便是瞭望哨:不僅要時刻關注前方出現的冰山、暗礁,還要及時作出分析和判斷、發送給相關人員以便采取相應措施——或繞過激流險灘、或擊碎前方障礙;讓巨輪平穩前行、讓巨輪上的乘客不覺曾有險情出現。

 

這是企業商標管理的理想境界。作者 趙文俠 來源:張月梅的商標文